為進一步加強我院外科學科內(nèi)涵建設(shè)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，5月9日下午，我院召開達芬奇機器人使用管理研討會，特邀江蘇省機關(guān)醫(yī)院楊俊副院長、鼓樓醫(yī)院醫(yī)務(wù)處景抗震處長來我院進行經(jīng)驗交流分享。我院金培生院長，楊煜處長及相關(guān)科室負責人參加了會議。

首先，金培生院長對楊俊副院長、景抗震處長的到來表示歡迎。我院于2019年11月引進達芬奇機器人后，相關(guān)臨床科室學習熱情高漲，積極參與達芬奇機器人的培訓與實踐，目前我院已有4個醫(yī)療團隊完成培訓，共成功實施35例機器人手術(shù)。患者較普通腹腔鏡預后良好，但是目前我院在機器人手術(shù)這一領(lǐng)域尚處于起步階段，管理方面仍存在許多不足，希望通過二位專家的分享，我院可以學習到一些成功的實踐經(jīng)驗，從而提高我院機器人的利用效率。

景抗震處長在了解我院基本情況后，以鼓樓醫(yī)院泌尿外科為例，生動詳細地介紹了鼓樓醫(yī)院達芬奇機器人手術(shù)發(fā)展的成功經(jīng)驗。從亞?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、管理機制等方面提出了良好的建議和意見。會上，王軍起主任、王國祥主任、杜文升主任、王驥主任等均從自身科室角度出發(fā)，總結(jié)問題，與楊俊副院長、景抗震處長進行了深入地交流，探討內(nèi)容涉及醫(yī)生職業(yè)規(guī)劃、人才儲備、技術(shù)培訓、流程設(shè)計、管理制度、業(yè)務(wù)宣傳等一系列細節(jié)問題。

此次討論會不僅加強了達芬奇機器人運用與管理的交流，使得與會專家收獲頗豐，也增強了大家的信心。未來，達芬奇機器人必將成為徐醫(yī)附院引領(lǐng)淮海經(jīng)濟區(qū)微創(chuàng)手術(shù)、精準治療的中堅力量，使得我院向具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學中心更進一步。